Мне отписали из команды GoBe
BeSman 21 мая, 2009 - 21:14.Здраствуйте господа некоторое время назад я рассылал письма разным компаниям когда то выпускавшим софт для беоси с предложением продолжить разработку, и вот спустя довольно много времени мне отписали из команды GoBe которая теперь базируется в Индии вобщем они заинтересованы во взаимодействии со мной в этом направлении…и дали мыло их координатора. Вобщем будем взаимодействовать, а там кто знает, может и увидим офис под BeOS/Haiku
GoBe давно пора
GoBe давно пора открыть наподобие того что произошло с Blender. Модель OpenOffice/StarOffice также не лишена смысла, как мне кажется. Или нет?
Если щас появится какой–нибудь OpenGobe Office под Haiku и его доведут до ума… «и мечта станет явью!» (ц)
Модель OpenOffice /
Модель OpenOffice / StarOffice да лишена смысла. OpenOffice отлично конкурирует со StarOffice. То есть Sun, поддерживая разработку OpenOffice, фактически, лишает саму себя клиентов.
Нечто подобное было с BeOS R5 PE и BeOS R5 Pro. Бесплатная версия была настолько хороша, что удачно конкурировала с платной. В результате количество продаж платной версии сильно упало. В банкротстве Be, Inc это сыграло не последнюю роль.
Маленькая фирма, разрабатывающая платный офисный пакет, и живущая только с него, не может себе позволить выпускать полноценную бесплатную версию этого пакета. Разве что, как делали когда–то GoBe, триалку с сильными ограничениями — без возможности записи или печати.
Хм-м–м
Хм-м–м…
Помнится, BeOS 5 PE можно было потом полноценно поставить на раздел… Видимо это по–вашему было ошибкой…Но лично мне кажется, что это не так. Да, безусловно, многим было достаточно версии PE, но это те люди, которые и так бы BeOS не купили бы, потому что использовать ее не могли или не хотели.
ИМХО, ошибки были следующими:
1) Начали менять коней на переправе — Сдвиг фокуса и все такое. BeIA вещь перспективная и опередившая время. Факт ныне доказанный и подтвержденный. Щас бы вот на каждом втором нетбуке могла бы стоять BeOS IA.
Но коли вы делали десктопную ОС, так и надо было ее делать!
2) Небыло драйверов видео. Надо было выворачиваться наизнанку, но добиваться того, чтобы ATI и nVidia писали под BeOS драйвера.
Тут вообще с покупкой ОС какая штука выходит…….. конечные пользователи ОС покупают редко. Это знают в Микрософт, например, и даже не рыпаются! ОСы покупают компании. Но BeOS никогда не была ориентированной на корпоративный рынок. Так что для Be Inc. нужна было другая модель бизнеса. С BeIA как раз была очень правильная мысль. Это как раз и было сменой бизнес–модели. Но поздно им эта мысль в голову пришла. Надо было долбить нишу персональных десктопных операционок. Договариваться с производителями о предустановке на ноутбуки или персоналки.
Правда, на этом–то Be и погорела. Ведь Сони под давлением Микрософт, насколько я понял, отозвала свои Интернет–терминалы. Но если бы таких производителей как Сони у Be Inc. было бы хотя бы с десяток, то фиг бы чего смогла M$ добиться. ИМХО.
Дело не только
Дело не только в возможности поставить BeOS 5 PE на отдельный раздел. Дело в том, что функционально эта бесплатная версия ничем не отличалась от платной. Ну да, отсутствовали RealAudio Player и MP3 Encoder, но и то, и другое решалось простым копированием файлов из платной версии. Поэтому людям вообще не имело смысла покупать BeOS: BeOS R5 Pro и BeOS R5 PE оказались полностью взаимозаменяемыми. Pro можно было загружать из файла на жёстком диске, из PE — делать LiveCD с инсталлятором, и обе они могли работать из файлов произвольного размера (а не только стандартные 500 мегабайт). Сергей Долгов, помнится, даже инструкцию написал о том, как это делать.
Создать бесплатную версию, по функциональности соответствующую платной версии, было ошибкой. yellowTab, выпуская LiveCD Zeta, эту ошибку учли: в их триальной версии Zeta не имела драйвера bfs, и, значит, в принципе не могла быть установлена на жёсткий диск. (По сети ходили слухи о том, что кому–то всё–таки удалось добавить существующий драйвер bfs внутрь LiveCD–диска Zeta, получив полноценную систему с возможностью установки на жёсткий диск; насколько это в самом деле так — я не знаю).
Сдвиг фокуса был вынужденной необходимостью. У BeOS не было шансов оставаться прибыльной в рамках существующей бизнес–модели. Ну–ка, прикинем, сколько копий BeOS (стоимостью $49.95) надо продавать и лицензировать, чтобы обеспечивать конкурентноспособной зарплатой 100 с лишним человек (штат Be, Inc.)? Чтобы не прогореть окончательно, Be, Inc. начал искать альтернативные варианты — и нашёл. Факт, что рынок нетбуков (а это и есть Internet Appliance) сейчас чуть ли не единственный растущий. Просто Be, Inc. в очередной раз опередил время.
Было время, когда nVidia разрабатывала драйверы под BeOS. Я, собственно, из–за этого BeOSью и заинтересовался :) (Полная история будет опубликована как часть моего GSoC–интервью на днях). У 3dfx были драйвера под BeOS — с полным аппаратным ускорением. Так что не в видеодрайверах была проблема, а в недостатке программ и, как ни печально, игр. BeOS как операционная система была неинтересна простым пользователям. В одном из немногих случаев, если не единственном, когда BeOS предустанавливалась на компы, загрузка BeOS должна была выполняться с помощью дискетки — из–за Microsoft, которая не соглашалась предустанавливать Винду на других условиях. Понятно, что никто из купивших такой комп даже не пробовал установить boot menu.
Насчёт того, что индивидуальные пользователи ОС покупают редко — это, мягко говоря, не совсем так. К примеру, у меня, далеко не самого страстного фаната Microsoft, есть полная коллекция их операционных систем, начиная от Win3.11 (на дискетах!) и до WinXP, кроме WinME — всё оригинальное и купленное за мой счёт. У абсолютного большинства моих знакомых «Винды» и офис тоже лицензионные. Всё познаётся в сравнении.
А по моему,
А по моему, основная причина провала Be Inc. с BeOSью – слабость в разработке и продвижении продукта, а также ошибочная предвзятость какаято в оценке рынка БеОСи, также нехватка целеустремлёности.
Далее, BeOS 5 PE ни сколько бы не помешала бы бизнесу, еслиб вовремя была бы выпущена R6 (скажем в 1999–2000 годах), вообще, обратив внимание на прошлое, прослеживается такая кривизна в компании:
при всей прогресивности технологий, крайняя трусливость и сдержаность в распространении этих технологий по миру, также какое то недопонимание этих же технологий и их места в рынке (мире). И ещё, очевидно становится, что каждый маркетинговый шаг Be Inc. как бы опаздывал на 5 лет. С другой стороны – по другому и не могло быть: култура технологий и култура ведения деятельности неразрывно связанна, при грубохитром феодальном капитализме – грубохитрые технологии.
А что, бывает
А что, бывает нежно–интеллектуальный капитализм? ;–) Бессмысленно судить о причинах смерти динозавра разглядывая его заднюю часть в подзорную трубу. Нужно не полениться, подойти к его голове и вспомнить о первоначальных целях появления его на свет. И прикинуть какого черта он оказался в этой безводной пустыне на мусорном писюшном железе. Проследить логическую цепочку событий и обстоятельств, приведших к гибели. И определить где была та развилка за которой началась для него дорога смерти. Уже после поворота на писюшатное поле — пациент был болен и его смерть была лишь вопросом времени. А попытка заскочить с BeIA под мышкой на поезд, который еще не пришел — это агония. PE–шку и выкинули постольку поскольку решили двигать фокус. R5 -недоделка.
Отправить комментарий